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東京的交通費用、公共費用比首爾貴很多。日本的收入水平是韓國的2倍，物價相對貴一些很正常。但對同一品牌的跨國企業餐飲連鎖店和規模相似的戶外休閒設施等作一番比較之後，卻發現在吃和玩的方面日本比韓國還便宜。
生活在東京的本報記者鮮於鉦最近和來到日本的朋友一同去了位於港區六本十字路口附近的家庭式西餐廳連鎖店“TGIFriday’s”（星期五餐廳）。落座後他們叫了炸豬排、紐約牛排、雞肉大蝦意大利面和三杯可樂。此時，鄭惠田記者也在首爾江南地鐵站附近的TGIFriday’s叫了同樣的食品。
在東京的花費是9140日元(7.1941萬韓元)、在首爾的花費是8.3820萬韓元，首爾比東京貴了1.2萬韓元。在日本，所有商品和服務的價格都包含着5%的消費稅(相當於韓國的增值稅)，韓國的增值稅則是10%。既便不算增值稅，兩都仍相差7700韓元。
隨後，鮮於鉦記者一行又去東京灣洲際大酒店的一家紅酒吧叫了2002年的法國產紅酒“Chateau Talbot”。半瓶裝(325毫升)的單價為6930日元(5.4546萬韓元)。在首爾三成洞“洲際酒店”的“Table34”，一瓶750毫升的同樣的紅酒價格是18萬韓元。折算成半瓶裝的話，首爾的價格比東京高出5.4萬韓元。
次日，鮮於鉦中午在東京銀座附近的肯德基店買了5個炸雞塊和炸雞塊加漢堡的套餐，共花費1590日元(1.2515萬韓元)。而同樣的東西在首爾賣1.37萬韓元，還是比東京貴。一杯星巴克的“Caffe latte”在東京的價格是360日元(2834韓元)，也比首爾便宜1000韓元。
晚餐時去麥當勞要了巨無霸漢堡套餐，價格為640日元(5037韓元)。而鄭惠田 記者在果川政府大樓附近的麥當勞店花了4600韓元，仍是首爾貴。
做為點心買回家的3個“Krispy kreme炸麵包圈”(傳統式)花費了450日元(3542韓元)，而首爾價格為3000韓元，這次是東京貴一些了。
鮮於鉦記者算了一下二天里外出就餐的花費，共為2.8172萬日元(合22.1742萬韓元)，與首爾的花費28.8920萬韓元相比，共便宜了6.7萬韓元。
◆健身、游泳、高爾夫費用都貴於東京
外出就餐費是這樣，那麼休閒費用如何呢？記者詢問了瑞草區三成休閒運動中心的游泳月票價格。是否此游泳場的水對皮膚有好處嗎？而且是無需授課自己游自己的，竟需要17萬韓元，是東京新宿Big Box大廈游泳館價格的3倍。
江南站附近的Bally健身中心加上會員費(13.8萬韓元)一個月需要32.4萬韓元。而在東京NAS文藝復興健身中心(江上城市21號店)，包括入會費3150日元(2.4794萬韓元)等，一共只需1.9950萬日元(15.7026萬韓元)，只有Bally健身中心的一半水平。Bally健身中心的職員說：“如果一次買3個月的票，就免除入會費。”即便如此，也比日本貴了3萬韓元。
高爾夫走向大眾廣泛普及更是任重道遠。一個月的高爾夫學費就需幾十萬韓元。位於首爾大峙洞的老鷹高爾夫練習場1小時要付1.7萬韓元，一周4節課每節15分鐘，每月學費要30萬韓元。
在東京葛西的樂天高爾夫練習場，打一個球要18日元(142韓元)。這意味着，要在一個小時內不停地擊打90個球，才能消費掉韓國的費用。同樣是授課240分鐘，但東京的學費卻僅為韓國的三份之一。
去真正的球場打球更是貴於東京。距首爾江南1小時車程的會員制高爾夫球場新原鄉村俱樂部週末的果嶺費(以非會員為准)要20.5萬韓元，用球車還需要再付8萬韓元。但在距離東京1小時車程的米原高爾夫俱樂部，包括球車才需1.6萬日元(12.5936萬韓元)，不及韓國的一半。
冬季日本滑雪場幾乎全靠韓國的滑雪遊客支撐，這麼說似乎也不過分。在東京輕井澤王子度假村，即便時間上多滑30分鐘，也比韓國平昌寶光鳳凰公園便宜2.3萬韓元（39%）。
◆兩地游樂場的游樂費用相差不多
記者鄭惠田上月去了蠶室樂天世界玩。能把各項游樂設施一票玩到底的通票要3.3萬韓元，時間限制到晚上11點。東京巨蛋誠Attractions游樂場則需4000日元(3.1484萬韓元)，時間限制到晚10點，二者相差無幾。
為了打發時間，記者來到了鐘路區網吧。Nexgen網吧每小時收費1200韓元，而東京卻要540日元(4250韓元)，這是吃喝玩樂中唯一比韓國貴的一項。
◆韓國餐飲、休閒設施嚴重供不應求
日本的星巴克咖啡價錢便宜是因為有700多個賣場(韓國200多個)，通過大量供應實現了“規模經濟”，還與Douter、Tully's等價格便宜的其他咖啡店展開激烈的競爭。
相反，韓國的大型咖啡連鎖店和餐飲連鎖店不是通過與其他企業的競爭降價，而是憑借“高檔戰略”反而引領漲價。餐飲業界說是根據店鋪租賃費、勞務費等計定咖啡和餐飲價格。首爾明洞中心的PASCUCCI明洞店的押金為30億韓元，月租為1.2億韓元。
但看日本的情況，不能只怪租賃費昂貴。因為日本的星巴克的店鋪也在於全國地價最貴的東京銀座繁華街等地的最高級建築內。可見，唯獨韓國餐飲業的價格如此昂貴的主要原因在於韓國企業缺乏降低成本的努力和“虛榮的營銷戰略”。
休閒費用較高的主要原因是韓國的休閒設施嚴重缺乏。韓國滑雪遊客為一年達600萬人，但滑雪場只有15個，僅為日本(740個)的五十分之一。高爾夫遊客也一年達1969萬人，但高爾夫球場只有251個，是日本(2458個)的十分之一。韓國高爾夫場門票如此昂貴仍然門庭若市就是因為此。去年63.5萬人去海外打高爾夫球花了1.2萬億韓元。
各種稅目和管制也是個問題。韓國滑雪場經營協會相關人士指出：“日本的地方政府為滑雪場運行來往於機場的循環車，還大幅減免稅金，而我國卻調高了國有林租林費和綜合所得稅，電費也比工業電氣高出20%，所以降低價格實際上很難。”
一次打高爾夫球的果嶺費為20萬韓元(週末以非會員為準)，其中包括特殊消費稅、增值稅、體育振興基金等4.111萬韓元(21%)。如果加上保有稅可達7萬韓元(35%)。而日本果嶺費平均價格為1.0514萬日元(週末)，其中稅金只包括774日元(6092韓元)，只有7%。
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