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“請不要即興講話或作出承諾。”
“因為‘會研究一下’這樣的話也會被認為有肯定之意，所以應該說‘會討論一下’”。
這是作為南北首腦會談特別隨行人員訪北的國內4大集團總裁等主要財界人士在出發前2日，他們的高參對他們的叮囑。
集團總裁此次是單獨訪北，沒有配帶隨行人員或出謀劃策的高參，所以很有可能出現在南北民間經濟人士座談會等場合盲目地答應北方提出的要求或提案，而事後做不到的情況。
此次南北首腦會談的財界特別隨行人員共有18名，比2000年當時多了近一倍，但他們的表情看來都是負擔大於期待感。
政府方面和民間方面在首腦會談前，根據企業的不同，提出了各種南北經濟合作事業，包括資源開發事業、連接南北鐵路事業、造林事業等。但除了正在開展對北事業的現代集團和事業單位，大部分集團都認為，這類方案還僅僅處於起步階段，是遙遠的未來事業。
不僅是電氣、港灣、公路等北韓內部的基礎設施極其匱乏，而且根本不具備進行投資的相關法律、法規等投資環境。四大集團的一位高層人員說：“物流和人員往來的自由都成問題，通訊也相當困難。目前還不是具體討論事業的階段。”
對於投資全球各國的國內大型企業來說，不得不考慮其對外形象。即，若與仍被美國等西方國家列為“邪惡軸心”的北韓攜手開展事業，很有可能其國際形象也將毀於一旦。
另外，2000年第一屆南北首腦會談中得到的經驗也起了很大作用。當時，三星、LG等企業在北韓當地投入了生產電子產品、服裝等加工項目，卻償盡了苦頭，更別說是收益了。現代集團索性走了一條沒落之路。財界雖然考慮到這些問題，但一方面又擔心，在目前的政治原則和社會氛圍下，會不會被勉強地列入南北經貿合作事業的隊伍。財界一位高層人員說：“對企業而言，最擔心的就是，若不做南北經貿合作事業，就被認為是在迴避社會責任。”
三星集團一位高層領導說：“此次訪北主要是以聆聽為主。是否擴大北韓事業等具體事宜，要等三星副總裁尹鐘龍回國後，再進行多方面的研究。”
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