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“我在中國做生意時的原則是‘先做朋友,以後做生意’。”

- CJ中國總部總裁朴根太
希杰(CJ)集團中國總部總裁朴根太在1996年擔任(株)大宇廣州本部長時應中國商人的邀請參加了一次晚會。朴根太說:“當時,服務員拿着一條成人大腿圍的蛇出現在我面前,這條蛇是中國商人特別為我准備的菜肴。嘴里嚼着硬梆梆的蛇皮真的讓我很難受,這是我人生中遇到的最大挑戰。最後,我咬牙將這道菜嚥了下去。”
朴根太說:“這件事過後,中國商人對我說‘我們現在是朋友了,可以開始談生意了’。”此後中國商人說的這句話成為朴根太在中國做生意時的“座右銘”。
韓國兩國建立正式外交關系8年前的1984年,朴根太在大宇香港分公司工作,而在到目前為止的23年時間里,朴根太已經成為第一代在中國做生意的韓國人。從去年開始,朴根太來到希杰中國總部工作,總管希杰在中國的業務。在朴根太的日程表中,經常出現飯局重疊的情況,有時候,朴根太會把2到3個飯局(晚)放在一個飯店進行,來回應付客人。朴根太經常對自己的下屬職員說:“生意是你死我活的競爭,你們的交際一定要廣。”
這樣積攢下來的人際關系為朴根太開展業務起到了很大的幫助作用。2002年當大宇集團破產時,朴根太的上海朋友們對他說:“我們會幫助朴根太的。您可以自己做生意,我們一定會在全面支持你的。”當時,朴根太差點掉下眼淚。朴根太在擔任中國區總裁時,向他的400多名中國朋友一一寫了感謝信。
朴根太說:“今後,中國國內也會進行結構調整,只有在產業界排名前列的企業才能生存下來。目前我們剩下的時間不多了,如果我公司職員不能盡快在市場扎根,擺在他們面前的機會將很少。我經常提醒他們,不能錯過機遇。”
朴根太還說:“如果想進一步進入中國內需市場,應徹底實現當地化,同時應制定與中國企業合作的戰略。過去,我們只要手裡拿着韓國大公司的名片就可以見到中國的市長或省長,但現在這並不容易。我們只有徹底進行准備並具備超強的實力,才能在中國競爭下去。”chosun.com中文版 chn.chosun.com- DIGITAL CHOSUN Inc. 版權所有,未經許可,不得轉載摘編 -