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迎來香港回歸十週年，1日香港舉行了盛大的“慶祝”活動。從上午8時的紀念儀式開始，中國人民解放局空降部隊的高空降落表演、大遊行、國際足球友誼賽、民主化示威等，僅當天就舉行了40多個活動。
- 宋義達
從晚8時開始，在維多利亞港30分鐘內燃放了31888枚禮花，香港有史以來規模最大的煙花匯演把慶祝活動推向了“高潮”。截至年底，香港將舉行460個活動，但市民在當天狂歡後又恢復了原樣。
說到這里，有件事我們不得不給予重視。那就是如何看待和“利用”香港。人口只有700萬的香港已成為韓國第7大貿易對象。但如果擺脫這一平面比較，改變我們的思路，就不難發現香港是能給我們帶來無窮無盡的機會的“福星”。
首先是“騎上虎（香港）背”戰略。改革開放後向中國經濟供應“鮮血”和“營養成分”的最大功臣就是香港企業。截至2005年，在流入中國的外國人直接投資(FDI)總額（6345億美元，以累計執行額為准）中，香港企業投資額達到2595億美元（42%），高居榜首（中國商務部統計）。與日本、美國、EU（歐盟）、臺灣、韓國、新加坡等第二位到第六位的國家和地區的投資總和持平。
香港長江集團總裁李嘉誠去年對中國大陸的投資超過100億港幣（約12.2萬億韓元）。香港企業家對中國大陸的投資和開拓大陸市場的熱情超乎想象。香港仍是中國投資最大的“火車頭”，這給我們提供了各種戰略選擇餘地。
KOTRA（大韓貿易投資振興公社）中國本部一位有關人士表示：“與香港著名企業和金融機關建立合作關系是把中國風險（risk）降至最低，把利潤最大化的捷徑。”在香港設立總部的企業和個人根據《內地與香港關於建立更緊密經貿關系的安排》(CEPA)，不但能享受與本土企業同等的“優惠”，而且還能獲得香港法治保護和發達的金融服務，可以盡情享受中國商務所具有的魅力。
第二是加強和鼓勵對華信息交流。香港的中國相關信息聚集程度令其他國家很難趕超。跨國企業亞太地區總部的數量香港以1167家遠遠超過上海（200多家）和新加坡（350家）。一位西方傳媒人士表示：“美國和英國向香港派遣了80~100名外交官，這證明他們看透了香港的戰略價值。”
最後是可以建立人際關系網。因為中國電力國際發展有限公司總經理李小琳（前總理李鵬的女兒）、中國國際金融公司總裁朱雲來、中國銀行香港總部總經理朱燕來（前總理朱鎔基的子女）等中國新銳精英和第二、第三代華商均把香港當作主要活動舞臺。
綜合上述情況，香港不但不是正在走向衰弱的邊防城市，反而是韓國對華商業和戰略中心。當務之急是改變過去的想法，把香港當作建立國際金融中心和進軍中國大陸的“杠桿”，並付諸於實踐。
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