很多中國國有企業的“市場經濟精神”要高于韓國企業。但是，更多的企業仍被束縛于共產主義的低效率體製中。98年3月，中國政府宣布要向國有企業的低效率和虧損宣戰。
3年之后的今年3月，朱噷基總理在全國人民代表大會（全人大）上鄭重宣布︰“國有企業的改革獲得了成功。”中國政府所發表的數據幾近“奇跡”。
據中國政府發表的數據顯示，3年以前還在虧損的國有企業中，73%的企業到2000年底已轉為盈利。去年一年國有企業的純利潤比前一年（1999年）增長了90%。亞洲開發銀行（ADB）分析道︰“沒有任何一件事情是輕而易舉的。”
據ADB發表的資料，國有企業財務結構轉變的最大理由是企業把債務都轉換為股份（出資轉換）以及延長到期的還債期。銀行把貸款轉換成資本金，延長企業的債務償還期，大大減少了國有企業的金融費用。AD指出︰“經3年的國有企業改革，4000∼5000億元人民幣（相當于64∼80萬億韓元）的債務成功轉換成股份。”這種出資轉換的債務占銀行壞帳的30∼40%。換句話說，原先國有企業所承擔的債務已經原封不動地轉嫁到了銀行頭上。
國有企業改革的另一個后遺症是失業。在中國稱被國有企業辭掉的失業者為“下崗”人員。雖然意味著“臨時下崗”，但是這些人員幾乎失去了重新回到國有企業工作的可能性。在過去的3年間，中國政府以各種理由從國有企業辭掉了2000萬“下崗”人員。
據中國政府的正式統計，在這2000萬“下崗”人員中到2000年底仍未實現再就業的有657萬。LG電子天津公司總經理孫晉邦指出︰“每天都有很多職工因國有企業的結構調整而成為失業人員，所以想在中國找廉價、優質的勞動力是易如反掌的事情。”
中國政府計劃逐漸減少占整個產業70%的國有企業的份量。該倒閉的倒閉，用私營企業填補國有企業倒閉的空位。但是，通過合並和聯營成功轉變體製的國有企業仍是引導中國經濟未來的主力。
[特別采訪組]
記者 李浚 junlee@chosun.com/東京特派記者 朴正薰 /香港特派記者 李光會/記者 鮮于鉦/記者 金起勛
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