中國加入WTO的進程已經進入收尾階段。中國已完全脫掉了“社會主義”的外衣，甚至在很多方面中國式資本主義已經領先于韓國資本主義。中國企業在引用的獎勵製度和提拔人事製度比我國現行的相關製度更具競爭力，而且中國企業的勞資和僱佣製度比我國更富靈活性。在中國官僚性的社會所采用的獎勵製度讓我們自嘆弗如。
中國最大的家電生產企業海爾青島工廠引進競爭機製，把每個職工每天的生產記錄都公布在告示板上，公司根據這個記錄對工資實行分檔管理。即使是從事同一種工作的職工，根據生產實際成績不同也可拿到不同的工資，這個差距有時甚至達到3倍以上。在研究開發領域公開招標職員對新產品開發的計劃，不管職務高低，只要誰能提出以最低的費用、最快的速度開發出最新產品的計劃，該項目就由這個人來負責。同時公司向成功開發出新產品的職工頒發獎金，工資標準也根據新產品的銷售狀況而定。
中國最大的電腦生產企業─聯想集團已經取消了固定的提拔製度。上級、同事、下級職員對某個職員進行全面評價來決定是否提拔，有時甚至來個三級跳，不需經過按部就班的提拔程序。下面讓我們來看一看4月份以37歲的年齡被當選為聯想集團總裁的楊元慶的經歷吧。
“89年畢業于中國科技大學，同年到聯想工作，91年擔任聯想CAD部總經理，94年擔任聯想微機事業部總經理，1998年出任聯想集團高級副總裁兼聯想電腦公司總經理，2001年4月任聯想集團總裁。” 楊元慶在進公司僅過兩年之后就被提拔為子公司總經理，在12年之后當上了中國最大IT集團的總裁。在他上任以后把聯想改造成了職工平均年齡不到30歲的“年輕人的企業”。
政府官員在競爭中也毫不例外。經濟部門的干部可根據引進外資的成績拿到不同的獎金。在上海等地的地方政府裡的專門負責引進外資的招商局職員中有不少干部都因在引進外資中的成績突出而得到相當于年工資3∼4倍的年底獎金。中國的企業、政府機構已經徹底實現了資本主義式的人事、工資、勞資管理製度，而且正依靠這種資本主義的發動機的驅動奔向21世紀。
[特別采訪組]
組長 李俊 次長待遇 junlee@chosun.com /呂始東=北京特派員 sdyeo@chosun.com /記者 曹中植 jscho@chosun.com /記者 鮮于鉦 jsunwoo@chosun.com /記者 黃順賢 icarus@chosun.com
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